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       為進一步提升企業管理的有序化、規范化水平，增強全員制度意識，強化企業治理體系和運營體系能力建設，近日，鞍鋼集團本鋼啟動以“四抓四促進”（抓制度計劃閉環，促進制度動態可控；抓制度完善更新，促進制度科學合理；抓制度宣傳貫徹解讀，促進制度入心入腦；抓制度貫徹執行，促進制度落地落實）為主線的規章制度管理提升專項工作。

       此次專項工作堅持“計劃閉環與持續提升相結合，制度完善與主動提升相結合，制度落實與驅動提升相結合”的基本原則，工作目標為通過加強調度、強化協同，按期完成2024年制度管理計劃，進一步解決制度空檔缺失、互嵌互斥、制度超期服役問題；構建科學規范、精簡高效的管理制度框架，明確各治理主體的權責邊界，避免職能交叉、令出多門、權責脫節現象；引入數字化平臺管理手段，以“益企管”平臺實現制度數字化、共享化。

       為確保專項工作取得實效，本鋼組織相關部門積極開展專項服務指導工作，結合實際為各單位和子企業提供服務，開展基本制度管理辦法講解。