本鋼集團召開8月份生產經營協調會
切實增強發現問題、分析問題、解決問題的能力，以時不我待的責任感、不進則退的危機感、只爭朝夕的緊迫感，全力完成企業各項生產經營任務
9月12日，本鋼集團召開8月份生產經營協調會，全面分析總結8月份生產經營情況，認真研判鋼鐵市場形勢，客觀剖析問題，并對下階段重點工作進行安排部署。會議強調，要切實增強發現問題、分析問題、解決問題的能力，直面不足，剖析根源，明確措施，一抓到底，以時不我待的責任感、不進則退的危機感、只爭朝夕的緊迫感，全力完成企業各項生產經營任務。
本鋼集團黨委書記、董事長于峰出席會議并講話。本鋼集團總經理、黨委副書記霍剛主持會議。本鋼集團領導、高管；相關部門、單位主要負責人，板材公司、北營公司、礦業公司、北鋼公司主要負責人在主會場參加會議。
會上，本鋼集團總會計師王戰維作本鋼集團經營活動分析。板材公司、北營公司分別作工作匯報。本鋼集團領導就分管領域工作進行安排。
會議強調，全體干部職工要深刻認識當前企業面臨的緊迫形勢，樹立自立自強發展觀，團結一心，堅定信念，以時不我待的責任感、不進則退的危機感、只爭朝夕的緊迫感，緊跟本鋼集團部署要求，務實重行，加壓奮進，積極應對市場形勢變化，推動企業良性發展。
會議要求，要將“以效益為中心”理念融入生產經營各環節當中，以“算賬經營”為“金鑰匙”，建立系統思維，既要算好當前投入產出的“成本賬”，又要算好企業高質量發展的“長遠賬”。要緊盯當前重點工作，強化安全管控，做好中秋節、國慶節期間安全檢查工作，落實安全責任，加強安全培訓；深入開展極致能效工作，倡導節能降耗，實現極致降本；進一步做好銷售戰略布局，全力提升服務能力，增強企業競爭力。要堅持問題導向、目標導向，對標改進有實招、重實效，做到正視差距，直面問題，逐一查擺，深刻剖析，明確措施，成效明顯。要重激勵、硬約束、嚴考核、強兌現，精細核算，精準激勵，鼓勵干部職工不斷“摸高”，積極為企業發展貢獻智慧力量。要堅決打通工作落實“最后一公里”，咬定目標不放松，一抓到底誓不休，各級領導干部要以身作則，層層傳導壓力，以實的舉措、實的作風、實的成效，努力實現“彎道超車”，增強企業抵御風險的能力和市場競爭力，全力完成企業各項生產經營任務。
板材公司、北營公司、礦業公司領導班子其他成員及各廠礦主要負責人、財務負責人；多元子企業主要負責人、財務負責人等在分會場參加會議。
2024-09-19