本鋼集團召開7月份生產經營協調會
上下同欲 堅定信心 迎難而上 以擔當盡責的扎實作風破題攻堅全面提升發展質效
8月13日，本鋼集團召開7月份生產經營協調會，全面分析總結7月份生產經營情況，認真研判鋼鐵市場形勢，客觀剖析問題，并對下階段重點工作進行安排部署。會議強調，要統一思想、堅定信心、履職盡責，錘煉扎實工作作風，狠抓工作任務落實，堅持問題導向，深挖問題根源，拿出破解難題的實招硬招，擔當作為，積極應對市場嚴峻形勢，全力提升企業發展質效。
本鋼集團黨委書記、董事長于峰出席會議并講話。本鋼集團總經理、黨委副書記霍剛主持會議。本鋼集團領導、高管；相關部門、單位主要負責人，板材公司、北營公司、礦業公司、北鋼公司主要負責人在主會場參加會議。
會上，本鋼集團總會計師王戰維作本鋼集團經營活動分析。設備工程公司、本信公司分別做工作匯報。本鋼集團領導分別就分管領域工作進行安排。
會議要求，當前鋼鐵行業發展進入“嚴冬”，企業正面臨諸多挑戰和困難，全體干部職工必須統一思想，以坐不住的緊迫感、慢不得的危機感、等不起的責任感，緊跟本鋼集團部署要求，上下同心，盡銳出戰，全力以赴搶抓機遇謀劃發展。必須認清當前形勢，把“過冬”當作修煉的良機，培育“過冬”能力，樹立“過冬”信心。落實是成事之基，必須腳踏實地，真抓實干，以上率下，把解決實際問題的能力體現到具體工作中，把實踐成效作為檢驗工作能力的標準，以過硬本領和工作作風展現作為，肩負起時代賦予的使命任務。
會議強調，要堅持問題導向，找準短板和弱項，緊盯目標施策，聚焦突出問題，精準務實，攻堅克難，接受任務不講條件，執行任務不找借口，完成任務不打折扣，全力“跑贏大盤”。要以效益為中心推進精細管理，各環節高效聯動，以“找短板、定措施、看成效”的工作思路，層層分解任務，明確責任到人，強化精準考核激勵，多措并舉挖潛力，千方百計提指標，深剖問題根源，找準解決辦法，追求極致效率，積極推動企業生產經營承壓穩進、蓄勢向好。
板材公司、北營公司、礦業公司領導班子其他成員及各廠礦主要負責人、財務負責人；多元子企業主要負責人、財務負責人等在分會場參加會議。
本鋼集團黨委書記、董事長于峰出席會議并講話。本鋼集團總經理、黨委副書記霍剛主持會議。本鋼集團領導、高管；相關部門、單位主要負責人，板材公司、北營公司、礦業公司、北鋼公司主要負責人在主會場參加會議。
會上，本鋼集團總會計師王戰維作本鋼集團經營活動分析。設備工程公司、本信公司分別做工作匯報。本鋼集團領導分別就分管領域工作進行安排。
會議要求，當前鋼鐵行業發展進入“嚴冬”，企業正面臨諸多挑戰和困難，全體干部職工必須統一思想，以坐不住的緊迫感、慢不得的危機感、等不起的責任感，緊跟本鋼集團部署要求，上下同心，盡銳出戰，全力以赴搶抓機遇謀劃發展。必須認清當前形勢，把“過冬”當作修煉的良機，培育“過冬”能力，樹立“過冬”信心。落實是成事之基，必須腳踏實地，真抓實干，以上率下，把解決實際問題的能力體現到具體工作中，把實踐成效作為檢驗工作能力的標準，以過硬本領和工作作風展現作為，肩負起時代賦予的使命任務。
會議強調，要堅持問題導向，找準短板和弱項，緊盯目標施策，聚焦突出問題，精準務實，攻堅克難，接受任務不講條件，執行任務不找借口，完成任務不打折扣，全力“跑贏大盤”。要以效益為中心推進精細管理，各環節高效聯動，以“找短板、定措施、看成效”的工作思路，層層分解任務，明確責任到人，強化精準考核激勵，多措并舉挖潛力，千方百計提指標，深剖問題根源，找準解決辦法，追求極致效率，積極推動企業生產經營承壓穩進、蓄勢向好。
板材公司、北營公司、礦業公司領導班子其他成員及各廠礦主要負責人、財務負責人；多元子企業主要負責人、財務負責人等在分會場參加會議。
2024-08-15