本鋼鋼鐵產業管理與信息化整體提升項目上線啟動
標志著鞍鋼鋼鐵產業管控模式和系統平臺成功移植到本鋼，和“以集中一貫為核心的一公司多基地”管理模式在本鋼成功推廣應用
本報訊 1月4日，本鋼鋼鐵產業管理與信息化整體提升項目上線啟動。這是鞍本重組工作取得的重大成效，對建設數字鞍鋼，打造數字生態，加快實現數字蝶變，用數字化轉型助力新鞍鋼高質量發展具有積極意義。
鞍鋼集團總經理、黨委副書記戴志浩參加會議并致辭。鞍鋼集團黨委常委、副總經理徐世帥參加啟動會。本鋼集團黨委書記、董事長楊維參會并講話。會議由本鋼集團總經理王軍主持。
鞍鋼本鋼重組后，為實現鞍鋼集團鋼鐵產業一體化經營管控、多基地協同制造的管理模式，2021年11月15日，本鋼鋼鐵產業管理與信息化整體提升項目啟動。該項目覆蓋本鋼兩大鋼鐵基地，關系到管理、經營、制造，以及系統平臺等多個方面，涉及十大業務領域、215套子系統，是本鋼踐行“數字鞍鋼”戰略，加速推動產業數字化采取的一項重大戰略舉措。經過14個月緊鑼密鼓的施工建設，該項目成功上線，正式投運。
戴志浩在講話中強調，習近平總書記在黨的二十大報告中指出，“堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上，推進新型工業化，加快建設制造強國、網絡強國、數字中國”。鞍鋼集團深入貫徹習近平總書記重要指示精神，認真落實黨中央、國務院決策部署，在國務院國資委指導下，充分發揮海量數據和豐富應用場景優勢，聚焦“產業數字化、數字產業化、數據價值化”三條路徑，建設數字鞍鋼，打造數字生態，加快實現數字蝶變，用實踐驗證了數字化轉型在助力新鞍鋼高質量發展進程中的重要作用。本鋼一體化管控系統的成功上線，更體現了鞍鋼集團在推進數字鞍鋼建設上的決心和成效。
戴志浩指出，本鋼鋼鐵產業管理與信息化整體提升項目建設成功，得益于鞍鋼集團黨委的統籌領導，得益于集團建立了強大的組織保障體系、專業的項目團隊，以及本鋼出色的項目管理能力和各級部門人員的強大執行能力。希望本鋼要以一體化管控平臺為抓手，持續推進管理與信息化同步提升，通過多基地一體化協同效應的充分發揮，助推整合融合實現“聚變”效應，提升效率、增長業績，為供給側結構性改革形成示范引領，為建設數字鞍鋼，打造數字生態，建成世界一流鋼鐵企業而努力奮斗。
楊維在講話中指出，該項目標志著以信息一體化建設為抓手，推動鞍本管理體系“四統一”取得了重大階段性成果，為進一步加速推進鞍鋼集團管理體系向本鋼全覆蓋打下了堅實基礎。站在新的歷史起點上，本鋼要牢固樹立鞍鋼集團“一盤棋”理念，推進一體化系統深度應用、流程優化固化，全面支撐鋼鐵業務的高效協同與信息共享，支撐鞍鋼鋼鐵產業的融合發展。要以板材基地上線投運為契機，持續推進專業化管理，加快“數字本鋼”建設步伐，堅持問題導向和目標導向，建立面向生產全流程、管理全方位、產品全生命周期的智能制造新模式，以智慧運營帶動智能工廠建設，打造以客戶為中心、對外快速響應、對內高效協同的一體化運營體系，從而提高鋼鐵主業市場競爭力，努力成為“數字鞍鋼”建設的實踐者和引領者。
當天會上，與會人員共同觀看了《本鋼鋼鐵產業管理與信息化整體提升項目建設宣傳片》。本鋼信息化部負責人就系統建設情況作了專題報告。鞍信公司、寶信軟件相關負責人到會并講話。
鞍鋼集團管信部負責人，本鋼領導班子成員，鞍山鋼鐵、寶信軟件、鞍信公司，以及本鋼相關部門負責人參加會議。
鞍鋼集團總經理、黨委副書記戴志浩參加會議并致辭。鞍鋼集團黨委常委、副總經理徐世帥參加啟動會。本鋼集團黨委書記、董事長楊維參會并講話。會議由本鋼集團總經理王軍主持。
鞍鋼本鋼重組后，為實現鞍鋼集團鋼鐵產業一體化經營管控、多基地協同制造的管理模式，2021年11月15日，本鋼鋼鐵產業管理與信息化整體提升項目啟動。該項目覆蓋本鋼兩大鋼鐵基地，關系到管理、經營、制造，以及系統平臺等多個方面，涉及十大業務領域、215套子系統，是本鋼踐行“數字鞍鋼”戰略，加速推動產業數字化采取的一項重大戰略舉措。經過14個月緊鑼密鼓的施工建設，該項目成功上線，正式投運。
戴志浩在講話中強調，習近平總書記在黨的二十大報告中指出，“堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上，推進新型工業化，加快建設制造強國、網絡強國、數字中國”。鞍鋼集團深入貫徹習近平總書記重要指示精神，認真落實黨中央、國務院決策部署，在國務院國資委指導下，充分發揮海量數據和豐富應用場景優勢，聚焦“產業數字化、數字產業化、數據價值化”三條路徑，建設數字鞍鋼，打造數字生態，加快實現數字蝶變，用實踐驗證了數字化轉型在助力新鞍鋼高質量發展進程中的重要作用。本鋼一體化管控系統的成功上線，更體現了鞍鋼集團在推進數字鞍鋼建設上的決心和成效。
戴志浩指出，本鋼鋼鐵產業管理與信息化整體提升項目建設成功，得益于鞍鋼集團黨委的統籌領導，得益于集團建立了強大的組織保障體系、專業的項目團隊，以及本鋼出色的項目管理能力和各級部門人員的強大執行能力。希望本鋼要以一體化管控平臺為抓手，持續推進管理與信息化同步提升，通過多基地一體化協同效應的充分發揮，助推整合融合實現“聚變”效應，提升效率、增長業績，為供給側結構性改革形成示范引領，為建設數字鞍鋼，打造數字生態，建成世界一流鋼鐵企業而努力奮斗。
楊維在講話中指出，該項目標志著以信息一體化建設為抓手，推動鞍本管理體系“四統一”取得了重大階段性成果，為進一步加速推進鞍鋼集團管理體系向本鋼全覆蓋打下了堅實基礎。站在新的歷史起點上，本鋼要牢固樹立鞍鋼集團“一盤棋”理念，推進一體化系統深度應用、流程優化固化，全面支撐鋼鐵業務的高效協同與信息共享，支撐鞍鋼鋼鐵產業的融合發展。要以板材基地上線投運為契機，持續推進專業化管理，加快“數字本鋼”建設步伐，堅持問題導向和目標導向，建立面向生產全流程、管理全方位、產品全生命周期的智能制造新模式，以智慧運營帶動智能工廠建設，打造以客戶為中心、對外快速響應、對內高效協同的一體化運營體系，從而提高鋼鐵主業市場競爭力，努力成為“數字鞍鋼”建設的實踐者和引領者。
當天會上，與會人員共同觀看了《本鋼鋼鐵產業管理與信息化整體提升項目建設宣傳片》。本鋼信息化部負責人就系統建設情況作了專題報告。鞍信公司、寶信軟件相關負責人到會并講話。
鞍鋼集團管信部負責人，本鋼領導班子成員，鞍山鋼鐵、寶信軟件、鞍信公司，以及本鋼相關部門負責人參加會議。
2023-01-05