9月24日，本鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊維到恒通公司調(diào)研，圍繞企業(yè)改革和沖刺四季度等重點(diǎn)工作，聽(tīng)匯報(bào)、定方向、作部署。楊維強(qiáng)調(diào)，要錨定“軍令狀”目標(biāo)，進(jìn)一步明確企業(yè)發(fā)展定位，增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，拉長(zhǎng)板、補(bǔ)短板，練內(nèi)功、拓市場(chǎng)，樹(shù)品牌、增效益，加速推動(dòng)打造“第三極”，為本鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入多元產(chǎn)業(yè)的活力和動(dòng)力。
本鋼集團(tuán)黨委副書(shū)記高烈，總經(jīng)理助理齊振參加調(diào)研并結(jié)合分管工作提出要求。
會(huì)上，楊維聽(tīng)取了恒通公司今年以來(lái)企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)，并就完成全年改革任務(wù)和沖刺年目標(biāo)等重點(diǎn)工作提出要求。
楊維強(qiáng)調(diào)，要明確發(fā)展定位，依托本鋼、服務(wù)本鋼，走出本鋼、做強(qiáng)做大，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品外銷(xiāo)比例。要堅(jiān)持科技引領(lǐng)、用戶(hù)至上、日漸精進(jìn)的理念，實(shí)現(xiàn)制造與服務(wù)共同推進(jìn)。要圍繞工藝技術(shù)提升，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，加大科研投入力度，加快項(xiàng)目立項(xiàng)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品和軋制工藝研發(fā)能力，以更強(qiáng)的制造能力和更優(yōu)的服務(wù)占領(lǐng)更大市場(chǎng)。
楊維要求，要強(qiáng)化激勵(lì)，提升管理，深化改革，確保多勞多得。要通過(guò)細(xì)化“兩制一契”指標(biāo)和推動(dòng)內(nèi)部市場(chǎng)化等方式，加大獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)力度，向管理要效益，向改革要效益。要以鞍鋼本鋼重組為契機(jī)，盡快形成產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)互利互惠。要堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效、少說(shuō)多做的工作作風(fēng)，擔(dān)起推動(dòng)本鋼專(zhuān)業(yè)化整合的使命，加速打造“第三極”。要科學(xué)制訂“十四五”規(guī)劃，謀求合資合作，拓展外部市場(chǎng)，規(guī)劃更加科學(xué)、清晰、高質(zhì)量的發(fā)展路徑。
楊維要求，要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，以高質(zhì)量黨建促高質(zhì)量發(fā)展。要加強(qiáng)對(duì)董事會(huì)規(guī)范運(yùn)行和以財(cái)務(wù)為核心的管理制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，確保分工明確、考核清晰，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。要圍繞沖刺四季度，制訂更高的“摘帽子”“獎(jiǎng)票子”目標(biāo)，簽訂“軍令狀”，為實(shí)現(xiàn)今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)圓滿(mǎn)收官和明年生產(chǎn)開(kāi)好局，奮力拼搏、搶抓市場(chǎng)，交出一份全年工作的高分答卷。
本鋼集團(tuán)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，恒通公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研。